VISIONWORK
Para INAEL
Dirección · Conversación de trabajo
Vision Work para Inael

El plazo
ya pasó.
Lo difícil
viene ahora.

Dos líneas nuevas subiendo a la vez. Cuando eso pasa, la pregunta cara no es cuánto lleváis hecho. Es qué pasó con esta unidad.

REGLAMENTO (UE) 2024/573SF6 EN APARAMENTA
1 ENE 2026 hasta 24 kV YA PASÓ 1 ENE 2030 de 24 a 52 kV ESTÁIS AQUÍ dos líneas nuevas a la vez
E-CabinelNo es innovación opcional. Es la línea principal rehecha.
TransformadoresGama estándar y unidades a medida en la misma línea.

Fechas: Reglamento (UE) 2024/573 y guía del MITECO. Líneas nuevas: E-Cabinel y nueva gama de transformadores. No existe conexión con ningún sistema de Inael.

El punto de partida

Lo que el papel no cuenta.

No vengo a deciros que no registráis. Registráis, y os obliga la norma.

LA ORDEN EL ENSAYO protocolo firmado ? se rehízo · se cambió una pieza alguien lo decidió y no está escrito ENTRE UN REGISTRO Y EL SIGUIENTE
Esto ya lo tenéisLa ISO 9001 os obliga a guardar quién autoriza la liberación.
Esto tambiénLas normas de producto obligan a ensayar unidad por unidad.
Esto no está en ningún sitioY es lo que se discute dos años después.
Lo decimos aunque no ayude a vendernos

Buena parte de lo que se pide en estos casos, Odoo ya lo hace. Si el vuestro está bien configurado en fabricación, puede que lo que necesitéis sea configuración y no software nuevo. Prefiero decirlo ahora que dentro de tres meses.

Por eso la primera fase es escuchar. Si al mirarlo resulta que no hace falta nada nuevo, eso también es una respuesta y os la doy.

Obligación ya existente: ISO 9001:2015 §8.6, IEC 60076 e IEC 62271-200. Que el hueco exista en Inael es una pregunta nuestra, no una afirmación.

Recorrido interactivo

Abrir. Registrar. Resolver.

SIMULACIÓN LOCAL
Todo esto es inventado — unidades, personas, horas. Los cambios viven solo en esta pestaña.

Recorrido propuesto, no procedimiento real de Inael. Aceptar una etapa aquí no certifica ningún ensayo.

La misma información, distintas decisiones

Cada uno ve lo suyo.

Elegid una función y os digo qué entra, qué sale y qué os preguntaría.

Mapa funcional propuesto, no vuestro organigrama. Inael publica contactos de RRHH, Administración, Compras y Ventas. Fuente.

Diseñado, no construido

Cuando dos sistemas
no dicen lo mismo.

PROPUESTA
Ejemplo ficticio · DEMO-001
  1. 09:10 · dato de ERP simuladoCantidad prevista: 2
  2. 09:14 · persona, ficticia«Falta un componente»

    Con su autor y su hora.

  3. 09:20 · comprobación simuladaSin diferencias

    Solo se compara la cantidad de este ejemplo.

EJEMPLO COINCIDENTE

Dos registros.
Una comparación.

Lo que quedó registrado2
Valor externo simulado2

No consulta Odoo. Enseña que hay discrepancia; no decide quién tiene razón.

Lo que no prometemos

No prometemos impedir que alguien con acceso directo a la base de Odoo cambie algo. Eso no lo puede prometer nadie. Lo que sí queda es constancia de que hubo divergencia, que hoy no existe.

Solo lo acordadoÚnicamente los campos de la lista. Fuera de ahí no vemos nada.
El motivo lo pone una personaSi nadie lo escribió, no lo sabemos ni lo inventamos.
Auditable, no invulnerableSe puede comprobar. No se promete que sea infalible.

Historial y valores son ficticios. No hay conexión con Odoo ni con ningún sistema de Inael: esta capacidad está diseñada, no construida. Y registrar no es facturar: lo que quede contado lo valoráis vosotros y vuestro ERP.

Nosotros

Quiénes somos y qué queremos.

Vision Work lo hago yo. Y conozco esta nave por dentro, porque trabajo en ella. Eso no lo tiene ningún proveedor que entre por esa puerta.

Qué queremos

Que lo que pasa en el taller quede escrito solo, en el momento, sin papeles. Y que dentro de dos años se pueda enseñar.

Qué no queremos

Ser vuestro sistema de planta, sustituir a Odoo ni tocar los ensayos. Eso ya funciona.

El tamaño no lo escondo.Somos pequeños. Por eso os propongo una sección y un caso, no la fábrica entera. Lo pequeño es lo que se puede terminar.
CÓMO FUNCIONATRES PASOS
VOZ Y FOTO en el momento QUEDA SELLADO quién y cuándo, sin poder cambiarlo EXPEDIENTE de esa unidad
Nosotros

Cómo vamos, sin adornos.

Lo que funciona hoy, lo que estoy haciendo y lo que todavía es solo un plano.

Funciona hoy En marcha Diseñado, sin construir
  • La evidencia no se puede cambiarEl permiso para modificarla está retirado en la propia base de datos. Ni yo puedo.
  • Voz y fotos desde el móvilCon guantes y sin escribir. Funcionando.
  • Cada empresa ve solo lo suyoProbado con 194 comprobaciones automáticas en verde.
  • La aplicación está publicadaY funcionando, probada desde un móvil real.
  • La pantalla de plantaEs lo que veis en la demo. En construcción; lo de la demo es un ejemplo.
  • Trazabilidad por unidadesDiseñada y contrastada contra diez sectores simulados. Aún no es código.
  • Conexión con el ERPDiseñada en papel. No construida, y no la vendo como hecha.
  • Un usuario de direcciónVer todos los departamentos y entrar en cada uno. Hoy no existe.

Estado a septiembre de 2026. Lo marcado como diseñado no está construido; si en la reunión algo suena a que ya existe, preguntádmelo y os lo aclaro.

Pequeño y concreto

Dos huecos en vuestra web.

PRIMERA COLABORACIÓN POSIBLE

Antes de lo que falta, lo que está bien: web en tres idiomas, descargas abiertas sin registro, sala de prensa, proyectos de I+D y certificados públicos. Por encima de la media del sector. Justo por eso se ven dos cosas.

HOY PDF descargado correo alguien lo vuelve a teclear ¿es así? es una pregunta, no una afirmación LA PROPUESTA formulario web · acepta foto de la placa referencia al instante Y una consulta por número de serie nº de serie… hoy eso es una llamada de teléfono
Lo que no os proponemos.Rehacer vuestra web, sustituir Odoo ni tocar los ensayos. Tenéis agencia y funciona.

Observado en la web pública en septiembre de 2026: el formulario de incidencia es un PDF que pide el número creado por Odoo, y en descargas no existe consulta por serie ni por placa. El retecleo y el coste de las llamadas son preguntas nuestras.

La única cosa que necesito hoy

Vuestra casa,
contada por vosotros.

No os puedo proponer nada serio sin entender cómo trabajáis. Y eso no me lo puedo inventar: ya lo tenéis escrito. Con estos cuatro documentos tengo de sobra para volver con una propuesta concreta.

El organigrama

Departamentos, quién responde de qué y de quién depende cada uno.

El mapa de procesos

El de la ISO 9001. Cómo va el trabajo de una punta a la otra.

Las secciones

Qué secciones hay, cuánta gente en cada una y qué se hace en Toledo y en Noblejas.

Los programas

Qué usáis en cada sitio: Odoo, hojas de cálculo, papel. Y quién lo administra.

Y dos cosas más, pequeñas: una hora con quien hace y revisa el trabajo, y que elijáis vosotros una sección para probar — la que más ruido os dé. No necesito acceso a nada ni contraseñas. Con eso os devuelvo por escrito qué he entendido, dónde creo que puedo ayudar y dónde no.

Si algo de esto no se puede compartir, se sustituye hablando: no hace falta ningún documento confidencial. Propuesta de trabajo, no oferta contractual. Preparada por Vision Work para una conversación con Inael; no implica relación comercial existente.

Todos los datos, nombres, unidades y horas de la demo son ficticios. Con el producto real serían los vuestros, y solo los vuestros.